تژگاه یک کسب‌وکار
جلد کتاب تژگاه یک کسب‌وکار

مجموعه اول — تراژدی کسب‌وکار و کمدی موفقیت

تژگاه یک کسب‌وکار

★★★★★ ۵ / ۵.۰

موفقیت یک کسب ‌و کار صرفاً به سرمایه یا ایده وابسته نیست، بلکه به شناخت دقیق محیط فرهنگی، شیوه‌های مدیریت و تعامل با جامعه نیز وابسته است. این کتاب تلاش می‌کند از زاویه‌ای متفاوت به اقتصاد و مدیریت نگاه کند و نشان دهد که ساختارهای فرهنگی و اجتماعی چگونه می‌توانند مسیر شکل‌گیری و رشد یک کسب ‌و کار را تحت تأثیر قرار دهند.

#ClturalEconomy #Business&Culture #Strategicmanagement #HistoricalData
ویرایش
فرمت
قیمت ۲۷۰,۰۰۰ تومان
درخواست نسخه چاپی

تژگاه یک کسب و کار

چرا باید کتاب تژگاه یک کسب و کار را بخوانیم؟

این کتاب، جلد سوم از یک سه‌گانه است. اگر جلد اول، «۵۰۰۰ سال تاریخ تحول مهندسی اطلاعات»، در این خصوص باشد که سیستم‌ها چگونه ساخته می‌شوند و جلد دوم، «چه کسی قدرت را در اختیار دارد؟» بر روی این موضوع تمرکز کرد که رهبران چگونه قدرت را به دست می‌گیرند و از دست می‌دهند، این جلد به یک پرسش متفاوت اما حیاتی پاسخ می‌دهد که: «چگونه می‌توان پایگاه خود را ساخت؟»

واژه «تژگاه» در گویش لُری به معنای «محل پخت و پز» است. جایی که مواد خام و پراکنده، تحت حرارت و زمان، به یک غذای کامل و مغذی تبدیل می‌شوند. اما این واژه، یک معنای دوم و مکمل نیز دارد: پایگاه، دژ و نقطه اتکا. جایی که می‌توان در آن ایستاد، مقاومت کرد و از آنجا به پیش رفت.

اما این استعاره، ریشه‌‌ای عمیق‌تر و جهانی‌تر از آن دارد که در نگاه نخست به نظر می‌رسد. ۲۳۰۰ سال پیش، گزنفون، فیلسوف و فرمانده آتنی، کتابی نوشت به نام کوروش‌نامه (Cyropaedia)، روایتی نیمه‌تاریخی از زندگی و شیوه حکمرانی کوروش بزرگ. در این کتاب، گزنفون برای نخستین بار در تاریخ اندیشه بشری، مفهوم «تقسیم کار» را مطرح می‌کند. و جالب اینجاست که این بحث را دقیقاً با توصیف آشپزخانه دربار هخامنشی آغاز می‌کند: جایی که وظایف چنان تخصصی تقسیم شده که هر آشپز تنها مسئول یک بخش از فرآیند پخت است و هر فرد دقیقا می‌داند که چه کاری را باید در یک سلسله مراتب انجام دهد. این تقسیم کار، کیفیتی است که هیچ آشپزخانه معمولی نمی‌تواند به آن دست یابد. این ایده که گزنفون در قالب یک «آشپزخانه» مطرح کرد، سنگ بنای نظریه «ثروت ملل» آدام اسمیت و اقتصاد مدرن جهان گشت. اما داستان به همین جا ختم نمی‌شود. در قاره‌ای دیگر، توماس جفرسون، یکی نویسنده اصلی اعلامیه استقلال آمریکا و از پدران بنیان‌گذار، دو نسخه شخصی از کوروش‌نامه را در کتابخانه خود داشت. او این کتاب را چنان دقیق مطالعه کرده بود که در حاشیه صفحات آن یادداشت‌هایی نوشته و حتی اشتباهات متن یونانی را تصحیح کرده بود. جفرسون در نامه‌ای به نوه‌اش در سال ۱۸۲۰، کوروش‌نامه را در صدر فهرست کتاب‌هایی قرار داد که یک جوان برای فهم حکمرانی باید بخواند. چرا یک او تا این میزان شیفته پادشاهی ایرانی بود که ۲۳۰۰ سال پیش می‌زیست؟ پاسخ در یک کلمه خلاصه می‌شود: تژگاه.

کوروش نخستین فرمانروایی بود که به جای نابود کردن فرهنگ‌های مغلوب، آنها را در چارچوبی واحد اما محترم و زنده، نگه داشت. او «آشپزخانه»ای ساخت که فرهنگ‌های گوناگون، مانند مواد اولیه، در آن با هم ترکیب می‌شدند و از دل آن، «دژی» مستحکم بیرون می‌آمد که همه در آن احساس امنیت می‌کردند. جفرسون و دیگر بنیان‌گذاران آمریکایی، این الگو را دقیق مطالعه کردند و آن را از یک امپراتوری باستان به یک جمهوری مدرن تحول دادند: ملتی واحد، متشکل از فرهنگ‌ها، ادیان و زبان‌های گوناگون، که همگی تحت «قانون»، نه «قومیت» برابرند.

بنابراین، تژگاهی که ما در این کتاب از آن سخن می‌گوییم، نه فقط یک واژه لُری، که یک «اصل جهان‌شمول» است. اصلی که هم کوروش به کار بست، هم گزنفون مستندش کرد، هم جفرسون از آن الهام گرفت، و هم امروز، می‌تواند تفاوت میان «فروپاشی» و «ماندگاری» را رقم بزند.

یک تژگاه بی‌خاصیت، مانند یک آشپزخانه بدون آتش است: همه چیز دارد، اما هیچ چیز پخته نمی‌شود. از سوی دیگر، «دژی» است که می‌توان در آن ایستاد و در برابر طوفان‌های بیرونی بحران‌های اقتصادی، فساد ساختاری و تنش‌های فرهنگی مقاومت کرد. این کتاب، نقشه ساخت همین «تژگاه» است: چگونه یک کسب‌وکار در دل فرهنگ، در «آتش پخت و پز»، ایجاد می‌شود و دیوارهای دژ آن مستحکم می‌ماند.

یادداشت ویرایش دوم

ویرایش دوم این کتاب، حاصل یک بازنگری بنیادین است، نه صرفاً یک به‌روزرسانی ظاهری. در این مسیر، پنج هدف عمده دنبال شده است:

نخست، تحکیم بنیان‌های تاریخی و علمی. در این ویرایش، تمامی ادعاهای تاریخی در بوته سخت‌گیرانه‌ترین راستی‌آزمایی قرار گرفتند. از نبرد اوپیس و ویرانی شمال انگلستان تا آمار نزاع خیابانی در ایران و داده‌های مالی HSBC، همگی با اسناد دست اول و منابع معتبر تطبیق داده شدند. همچنین، منابع جدید و آکادمیک به کتاب افزوده شدند؛ از رویدادنامه نبونعید و کوروش‌نامه گزنفون تا گزارش‌های رسمی اداره آمار ملی بریتانیا و مقالات تخصصی بتن رومی، تا مسیر تحقیق برای خوانندگانی که تشنه جزئیات دقیق‌تر هستند، هموارتر گردد.

دوم، انسجام‌بخشی به روایت. ساختار کتاب برای ایجاد یک قوس فلسفی واحد، از دنیای باستان تا عصر هوش مصنوعی، بازطراحی شد. با افزودن مفاهیمی چون «دفاع سیسیلی»، «مرگ باورها» و پیوند زدن آن‌ها به ابزارهای مدرنی مانند اصول چهارده‌گانه دمینگ و ماتریس بازی بی‌نهایت، تلاش شد تا خوانش کتاب روان‌تر و درک مباحث پیچیده، ساده‌تر گردد. کتاب اکنون در دو دفتر و یک دفتر پایانی سازماندهی شده که هر یک، پرسشی مشخص را دنبال می‌کند: دفتر اول به «چیستی» چند فرهنگی و دفتر دوم به «چگونگی» ساختارسازی در دل آن پاسخ می‌دهد.

سوم، پاسخ به پرسش‌های بی‌پاسخ. این ویرایش مدیون پرسش‌ها، نقدها و نکات دقیق خوانندگان ویرایش نخست و نیز گفت‌وگوهای بی‌شماری است که در محافل تخصصی و دانشگاهی شکل گرفت. از آن جمله، تحلیل عمیق‌ترِ نقش «فرهنگ» در اقتصاد، کالبدشکافی بحران معدنکاری ایران به‌عنوان یک مطالعه موردی مستقل «اینترمتزو» و افزودن ضمیمه اصول چهارده‌گانه دمینگ برای مدیران حرفه‌ای، همگی بر اساس بازخوردهای دریافتی انجام شد. این تعامل، گواهی است بر این باور که دانش، محصول گفت‌وگوست، نه تک‌گویی.

چهارم، به‌روزرسانی انتقادی. جهان از زمان ویرایش نخست بی‌وقفه تغییر کرده است. انقلاب داده، ظهور هوش مصنوعی مولد، و بحران‌های جدید مهاجرتی و فرهنگی، پرسش‌های تازه‌ای پیش روی ما نهاده‌اند. در این ویرایش، با افزودن تحلیل‌هایی بر «بومی‌سازی در عصر داده»، تلاش کردم نشان دهم که اگرچه میدان نبرد از «نرماندی» به «الگوریتم‌ها» تغییر کرده، اما اصول رهبری، خدمت‌گزاری، احترام به فرهنگ‌ها و مبارزه با فساد ساختاری، همچنان جاودانه و بی‌رقیب‌اند.

پنجم، بازگرداندن روایت به ریشه‌هایش. این کتاب در کشوری نوشته شده که بسیاری از هم‌میهنانم، واژه «تژگاه» را چه در گویش لُری، چه در زندگی روزمره گم کرده‌اند. در این ویرایش، تلاش کردم این واژه و معنای دوگانه‌اش (آشپزخانه و دژ) را نه فقط به‌عنوان یک استعاره، که به‌عنوان یک چارچوب فکری برای کارآفرینان، مدیران و فعالان اجتماعی ایرانی بازتعریف کنم. «تژگاه»، پاسخ ما به پرسش کهن «چگونه در طوفان بمانیم؟» است.

در پایان، عمیقاً از تمامی خوانندگانی که با نگاه تیزبین خود، چه از سر لطف و چه از سر نقد، زمینه را برای این بازآفرینی فراهم کردند، سپاسگزارم.

دعوت به گفت‌وگو همچنان پابرجاست؛ چراکه «آنچه اهمیت دارد، داده، مهندسیِ داده، و نتیجه‌ای است که از آن‌ها استخراج می‌کنیم.»

فرمتجلد کاغذی
زبانفارسی
صفحات86
ابعاد۱۵ در ۲۲ سانتی‌متر
ISBN978-622-5718-68-5
ویرایشویرایش اول (۱۴۰۴)
سیامک فریدونی

سیامک فریدونی

نویسنده و تحلیلگری که در مهندسی اطلاعات، تحلیل سیستم‌های داده و معماری پویایی چارچوب مفهومی تخصص دارد. چهار کتاب به زبان فارسی و یک دست‌نوشته در مورد گفتمان سیاسی-مفهومی از دریچه ریاضی، در کنار سه رمان منتشر کرده است.

دیدن پروفایل ←

آیا آماده مطالعه هستی؟

کتاب خود را انتخاب کنید
این فیلد اجباری است
This field is required.
این فیلد اجباری است
این فیلد اجباری است
این فیلد اجباری است
آدرس
این فیلد اجباری است
This field is required.
این فیلد اجباری است
این فیلد اجباری است
This field is required.
کشور
این فیلد اجباری است
این فیلد اجباری است

Join the Conversation

Connect with Siamak to gain unique insights and explore strategic solutions for your organization’s challenges.